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蒋鹏飞总经理带队组织对土谷塘航电枢纽工程进行三季度目标管理考核

2014-09-29 04:55:31  hnsyjt

 

 

925927,集团公司总经理蒋鹏飞在集团公司副总经理黄建清、公司工程管理部、运营管理部相关负责人的陪同下对土谷塘航电枢纽工程进行了三季度目标管理考核及“严打严治”集中整治行动考核。湖南省交通建设质量安全监督管理局和土谷塘管理处、项目监理、施工单位负责人参加了检查。

 

926蒋鹏飞一行深入烈日中的土谷塘工程库区三县市对今年所有需要实施的库区项目进行了一整天的调研检查,现场查看了每一处库区项目的实施情况。蒋鹏飞指出,目前库区工程喜忧参半,喜的一面是市县领导已高度重视,对当前库区工作作了有效安排,并且召开了推进会,签订了目标责任书,整体已经行动起来;忧的一面是,库区工程施工现场劳动力严重不足,设备投入不够,进度严重滞后,个别工程质量较差,安全意识也不强。

 

927蒋鹏飞一行现场检查了枢纽船闸工程、电站厂房工程质量、安全、进度等各方面情况,并在土谷塘管理处主持召开了考核情况通报会,针对现场检查发现的质量、安全等方面问题提出了整改要求,安排部署了四季度工作任务。

       
     
蒋鹏飞表示,三季度,土谷塘参建各方关系进入融洽状态,土谷塘管理处按照省厅督查意见要求,督促监理、施工单位进行了跟踪整改,取得了一定成效,现场形象明显改善,工程投资完成较好,工程推进平稳有序。蒋鹏飞强调,在肯定成绩的同时,我们更要清醒认识到船闸扫尾工程质量有待提高,现场安全文明施工还需加强,船闸附属工程进度偏慢,库区工程进度严重滞后,要结合考核小组提出的意见建议,采取有效措施,切实加以整改落实。蒋鹏飞要求,一是要明确目标,合力推进项目建设;二是要确保工程质量和安全生产;三是要建立节点目标的考核办法,与绩效管理考核挂钩;四是要做好国庆期间安全生产及其它工作安排;五是要抓好廉政建设。

最后,蒋鹏飞重点针对四季度库区工作提出了严格要求,一是库区工程是土谷塘项目四季度工作的关键点,全体参建人员要统一思想,明确目标,11月底前必须完成54.5米以下所有库区工程施工任务;二是不能回避矛盾,要脚踏实地深入一线解决问题,既要树立长远观念,解决库区问题要彻底,又要抓好当前工作,切实把好库区工程质量关和安全生产关;三要从严把控库区工程投资,重点关键库区工程要明确专人负责;四要与县市指挥部一道做好详细的施工计划,未雨绸缪,整体推进库区工程建设。(土谷塘管理处)